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“領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門、所屬各單位都要參與問題檢視，查擺問題要客觀公正、實事求是、不捂不蓋，大膽放心去提，真正把制約海外高質(zhì)量
發(fā)展的瓶頸問題找出來?！敝需F十四局海外公司有關(guān)負責人日前表示。近日，該公司在主題教育中自上而下開展問題檢視，深入查找企業(yè)改革發(fā)展中
存在的突出問題。
自9月份啟動主題教育以來，該公司有序推進主題教育各項工作，在組織理論學(xué)習的基礎(chǔ)上，深入開展問題檢視，尋找問題癥結(jié)?！耙獙z視問題
貫穿主題教育始終，增強查擺問題的廣度和深度。”在該公司下發(fā)的《關(guān)于在主題教育中開展問題檢視的通知》中，對檢視問題做了明確要求。
他們結(jié)合實際設(shè)計了檢視問題清單表，分為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面問題、推動發(fā)展中的問題、群眾反映強烈的問題、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題等共8類，
使得問題分類更直觀明晰。
“半個月以來，總部和所屬各單位陸續(xù)提交各類檢視問題50多項，我們進行了匯總整理，最終形成8類共21項問題。”據(jù)該公司主題教育辦公室
人員介紹，檢視問題通知下發(fā)以后，公司上下積極響應(yīng)，踴躍提交。提出的問題直言不諱、務(wù)實接地氣，例如“員工出國管理辦法和出國補貼方面
需要與時俱進”、“海外人才流失率偏高”、“基層不同程度存在‘等靠要’現(xiàn)象”等。他們在匯總整理問題的基礎(chǔ)上，制定了整改措施、整改目標、
整改時限、責任人等，確保真查真改、以查促改。
針對檢視中提出的“海外人才儲備不足，業(yè)務(wù)能力有待提高”的問題，該公司人力資源部制定了整改措施，著力在強化人才培養(yǎng)上下功夫。近期組織
召開了2023屆新員工培養(yǎng)座談會，安排部署青年人才培養(yǎng)工作。各單位匯報了迎新和“導(dǎo)師帶徒”活動開展情況，該公司黨委副書記對各單位有序
組織新員工崗前體檢、安排良好住宿環(huán)境、開展入場安全生產(chǎn)培訓(xùn)、定期談心談話等舉措表示肯定，并提出要持續(xù)改進青年員工培養(yǎng)工作，
關(guān)心關(guān)懷青年員工，及時了解思想動向，幫助排憂解難。
“我們將調(diào)查研究與問題檢視同步部署、同步開展，從而更好地體察實情、研究對策、解決問題?！睘榱藢⒅黝}教育調(diào)研工作落到實處，該公司結(jié)合
海外項目建設(shè)實際，在充分征求意見建議的基礎(chǔ)上，聚焦海外發(fā)展面臨的突出性、典型性問題，擬定了“海外項目人才成長晉升工作機制研究”
“促進海外市場協(xié)同經(jīng)營研究”“如何在財務(wù)管理中規(guī)避海外風險”等7個調(diào)研課題，并進行了課題分工。課題設(shè)置以問題為導(dǎo)向，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、
項目管理、人才隊伍、品牌建設(shè)等方方面面，切實推動解決急難愁盼問題，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛深入一線調(diào)研，問民情聽民聲。9月份，公司黨委書記帶隊赴非洲加納項目部調(diào)研。他們對項目現(xiàn)場、生活營地進行實地考察，
組織召開調(diào)研座談會，詳細了解項目安全質(zhì)量管控、“大成本”管理、施工組織、資源調(diào)配等工作，進行問診把脈，尋求解決對策，
以更好推動海外項目高質(zhì)量發(fā)展。
目前，公司正按照調(diào)研計劃，全面開展一線調(diào)研，結(jié)束后，將組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研成果交流研討會，集思廣益研究拿出破解難題的對策措施，
切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際成效。
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